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分权型决策

[日期:2018-03-01] 来源:  作者: [字体: ]

【单选】

万诚火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,下列不属于万诚火锅店这种组织方式的优点是(  )。

A. 降低管理成本

B. 能够对普通员工产生激励效应

C. 提高企业对市场的反应能力

D. 易于协调各职能间的决策

 

【答案】D

【解析】万诚火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点:减少了信息沟通的障碍,提高了企业对市场的反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应;在管理中,通过分权制减少管理层次,降低企业内部的管理成本。选项D属于集权型决策的优点。

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