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三、财务战略的确立
在追求实现组织或企业财务目标的过程中,财务经理必须作出以下方面的决定:筹资来源、资本结构和股利分配政策等。
(一)筹资来源
1.融资方式
在第三章中提到过资源分析,财物资源是其中应考虑的一个方面。一般来说,企业有四种不同的融资方式:内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。
(1)内部融资。企业可以选择使用内部留存利润进行再投资。留存利润是指企业分配给股东红利后剩余的利润。这种融资方式是企业最普遍采用的方 式。但企业的一些重大事件,比如并购,仅仅依靠内部融资是远远不够的,还需要其他的资金来源。内部融资的优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企 业外部组织或个人的意见,比如并不需要像债权融资那样向银行披露自身的战略计划或者像股权融资那样向资本市场披露相关信息,从而可以节省融资成本。当然不 足也是存在的,比如股东根据企业的留存利润会预期下一期或将来的红利,这就要求企业有足够的盈利能力,而对于那些陷入财务危机的企业来说压力是很大的,因 而这些企业就没有太大内部融资的空间。
(2)股权融资。股权融资是指企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金。股权融资也可称为权益融资。这种融资经常面对的是企 业现在的股东,按照现有股东的投票权比例进行新股发行,新股发行的成功取决于现有股东对企业前景具有较好预期。股权融资的优点在于当企业需要的资金量比较 大时(比如并购),股权融资就占很大优势,因为它不像债权融资那样需要定期支付利息和本金,而仅仅需要在企业盈利时向股东支付股利。这种融资方式也有其不 足之处,比如股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。
(3)债权融资。债权融资大致可以分为贷款和租赁两类。
①短期贷款与长期贷款。从银行或金融机构贷款是当今许多企业获得资金来源的普遍方式,特别是在银行业对企业的发展起主导作用的国家更是如此。年 限少于一年的贷款为短期贷款,年限高于一年的贷款为长期贷款。企业需要定期支付贷款利息,短期贷款利率相对于长期贷款的利率要高些,不过长期贷款通常需要 企业的资产作抵押。资产抵押意味着企业如不按期偿还贷款,债权人就有权处置企业所抵押的资产。企业可以选择不同的贷款合同,比如选择固定的或是浮动的利率 和贷款期限。一般额度较高的贷款会附加较多的合同条款,条款的苛刻程度取决于企业对贷款的需求程度,这类贷款一般都会要求资产抵押,一旦企业违约,资产的 所有权就归债权人所有。也正因为有资产作抵押,债权融资的成本一般会低于股权融资,但是无论企业的盈利状况如何,即便是亏损,企业也需要支付合同规定的利 息费用,而股权融资在此时可以选择不发放股利。每个企业的贷款额度都是有限的,债权人会从风险管理的角度来评价需要贷款的企业,从而作出最优的贷款决策。 例如,债权人会分析企业过去的经营业绩、未来前景、抵押资产的质量以及与企业长期培养的合作关系。债权融资方式与股权融资相比,融资成本较低、融资的速度 较快,并且方式也较为隐蔽。但是不足之处也很明显,当企业陷入财务危机或者企业的战略不具竞争优势时,还款的压力会增加企业的经营风险。
②租赁。租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式,可能拥有在期末的购买期权。比如,运输行业比较倾向于租赁运输工具而不是购买。租赁的优点在 于企业可以不需要为购买运输工具进行融资,因为融资的成本是比较高的。此外,租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠。租赁可以增加企业的资本回报率,因为 它减少了总资本。不足之处在于,企业使用租赁资产的权利是有限的,因为资产的所有权不属于企业。
(4)销售资产。企业还可以选择销售其部分有价值的资产进行融资,这也被证明是企业进行融资的主要战略。从资源观的角度来讲,这种融资方式显然 会给企业带来许多切实的利益。销售资产的优点是简单易行,并且不用稀释股东权益。不足之处在于,这种融资方式比较激进,一旦操作了就无回旋余地,而且如果 销售的时机选择不准,销售的价值就会低于资产本身的价值。
2.不同融资方式的限制
在理解了企业的几种主要融资方式后,管理层还需要了解限制企业融资能力的两个主要方面:一是企业进行债务融资面临的困境;二是企业进行股利支付面临的困境。
(1)债务融资面临的困境。在前面我们讲过,债务融资要求企业按照合同进行利息支付,利率一般是固定的,并且利息的支付还有两个方面的要求:一 是利息支付一定优先于股利支付;二是无论企业的盈利状况如何,企业都必须支付利息。因此,如果企业负担不起利息,就将进入技术破产。这意昧着,企业盈利波 动的风险由股东承担,而不是由债权人承担。高风险通 常与高回报相联系,股东会比债权人要求更高的回报率。按照这个逻辑,企业应该更偏好于选择债权融资。尽管相对于股权融资而言,债权融资的融资成本较低,但 是企业也不会无限制地举债,因为巨额的债务会加大企业利润的波动,表现为留存利润和红利支付的波动。而企业通常会提前对未来的留存利润进行战略规划,如果 留存利润的波动较大企业就不能很好地预期,这样就会影响到企业的战略决策。因此,举债后企业的红利支付水平的波动比没有举债时更大。举债越多,红利支付水 平波动越大。因此,即使是在企业加速发展时期,企业也会有限地举债。
债权人不愿意看到企业的资产负债比例高达 100%,因为高负债率对企业利润的稳定性要求非常高。然而,当债权融资不能满足企业的增长需求时,企业会寻求其他途径来实现企业增长的目标。总的来说,企业会权衡债权融资的利和弊作出最优的融资决策。
(2)股利支付面临的困境。企业在作出股利支付决策时同样也会遇到两难的境地。如果企业向股东分配较多的股利,那么企业留存的利润就较少,进行 内部融资的空间相应缩小。理论上讲,股利支付水平与留存利润之间应该是比较稳定的关系。然而,实际上企业经常会选择平稳增长的股利支付政策,这样会增强股 东对企业的信心,从而起到稳定股价的作用。而且,留存利润也是属于股东的,只是暂时没有分配给股东而要继续为股东增值。但是,较稳定的股利政策也有其不足 之处,与前述债权融资的思路类似,如果股利支付是稳定的,那么利润的波动就完全反映在留存利润上,不稳定的留存利润不利于企业作出精准的战略决策。同样, 企业也会权衡利弊作出最优的股利支付决策。
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