作为注册会计考试的考查科目之一，《风险管理》必须要得到考生的重视。为了帮助同学们顺利通过考试，科教园注册会计师培训班的老师特意为大家整理了《风险管理》的相关经验与知识，与君共勉!
一、产能计划生产能力 ―― 要与市场需求匹配。产能，在制定时间内能够完成的最大工作量。
二、及时生产系统(JIT)
要素：
(1)不断改进。
(2)消除浪费。包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型：
①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥动作的浪费;⑦不良品的浪费;
(3)良好的工作场所整理。
(4)缩短生产准备时间。
(5)企业中所有员工的参与。
优点：
(1)库存量低，减少仓储费用支出;
(2)由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营资本;
(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;
(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;
(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间
缺点：
(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;
(2)生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误;
(3)由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。但JIT仍然能够对生产作出及时响应的方法。
JIT理念可以用于服务型企业以及制造型企业。
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